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深圳办公家具厂发展崛起“四势法则”及趋势

发布人:中国办公家具网 发布时间:2014年12月19日 此已被浏览 1678 次

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   人云:凡势者,能起而成势者,必有其理,能兴而亡者,亦必有其理。何兴何亡?理合而兴,理过而亡。“对于品牌建设来说,谋势是指全面分析市场情况,衡量利弊得失,然后进行正确的品牌战略规划,当然也包括紧抓社会热点,把握不同阶段人对事物的热衷度。

  故善战者,求之于势,谋势亦是中国办公家具业塑造品牌的一种策略。中国东莞办公家具品牌多而杂,大大小小有几万个,但中国家具业除了曲美、健威、联邦、全友、爱心城堡、喜梦宝等少量颇具实力的品牌外,其余品牌都如同站在同一起跑线上的选手,谁能夺冠还是未知数。所以,中国东莞办公家具企业在实力差距不大并且较弱的情况下更应该谋势。

  首先中国办公家具企业应识发展大势。中国东莞办公家具业要做强品牌应先识势。目前中国家具业正处在内外夹击的困境中,一方面,国外众多强势品牌如拉丘娜、富克拉、宜家(查看地图)、芙莱莎、维特拉、LEMA、TEAM、BONALDO、 ARTETIPO、KOIOR、MOLTENIC、BIMAXDE等大举进入中国,分割国内市场,抢夺中国消费者,可国内却找不出一个顶级品牌可以与之抗衡。另一方面,国内有5万多家家具企业在殊死搏斗,它们短兵相接、前赴后继,血染沙场,一片刀光剑影。所以,中国家具业不得不在夹缝中求生存,更多的家具企业走上了OEM道路。而OEM策略终不能创造中国家具强势品牌,它只会使中国家具企业成为”幕后加工厂“,沦为国外企业的”奴隶“。

  清楚地认识了这一点,中国家具企业就应该站在战略的高度审时度势,采取具体措施。远卓品牌机构专家团队在10年理论研究和市场实践的基础上,观瞻中国家具业发展局势,推出了《家具品牌制胜攻略》系统服务,重调强调”四势法则“,为中国家具品牌迅速崛起谋势。中国家具品牌塑造应顺应四势:顺应社会发展之势,顺应行业发展之势,顺应企业发展之势,顺应消费者需求之势。”四势法则“是在谋势的基础上提出的,对家具品牌的塑造具有很大的实效性。下面我将结合家具企业具体情况和市场形势,对”四势法则“加以阐述。

  第一,顺应社会发展之势。社会发展之势,顾名思义,指社会发展的总体趋势,如生活水平日益提高,越来越以人为本,或者说越来越充满人文关怀等。品牌在社会的总趋势下进行推广,如山叶顺和谐社会之势推出了人文电动车。品牌塑造不仅要顺应社会发展的总体趋势,更应该结合一定社会发展阶段的焦点事情进行品牌推广。如:识中国申奥之势,农夫山泉赞助北京申奥;识社会焦点及关爱生命之势,SARS期间娃哈哈等众多公司捐助弱势人群。中国家具业也应把握社会发展的总趋势建设品牌。这方面做得比较成功的如健威家具,它从整个社会人性的发展考虑,提出”人性家具“这一新概念,开创了”人性家具“这一新品类,邀请任达华和琦琦做品牌形象代言人,在品牌推广和招商营销方面都获得了一定成功。

  第二,顺应行业发展之势,即认清一个行业发展的总体趋势。相对于社会发展之势来说,这一点对品牌塑造更加直接,如富亚老总在认识到涂料业的安全问题后,自饮涂料,引起了社会的高度关注,在加速提升品牌知名度和美誉度的同时,也推动了整个行业的发展。中国家具业的大趋势是环保、时尚、健康、舒适、温馨,中国家具业应该在保证大趋势良性发展的基础上开创新品类。如:爱心城堡儿童家具顺应家具业的良性发展趋势,保证产品环保、时尚、舒适、安全等特点,开辟了本真儿童家具这一新品类,甫一推出,便引起了社会的强烈反响。

  第三,顺应企业发展之势。识企业发展之势的作用同样非常重要,因为只有认清企业发展之势,即企业发展远景和战略战术,企业才能采取有效措施推动品牌的发展,促进品牌的可持续发展。如联想收购IBM公司PC业务、万科王石卸任、长虹倪润峰退位等事情,都在一定程度上促进了其品牌的发展。中国家具企业也要认清自身发展之势,确立正确的品牌战略规划,加强企业内部的管理,不断制造有利于企业发展的新闻事件,以推动品牌建设。
 
  第四,顺应消费者需求之势。消费者的需求变化决定了其对产品的最终选择,企业品牌推广工作应该随着消费者需求的变化而不断调整策略。如脑白金深深抓住了中国消费者送礼这一普遍需求,打出”送礼就送脑白金“的口号,虽然恶俗,但效果很不错,使其品牌知名度大大提高。中国家具业在品牌塑造上也应从消费需求着眼,不断跟进。喜临门在这方面做得比较好,喜临门抓住了消费者睡眠质量方面的需求,把品牌的核心价值定为”健康生活、尊崇享受“,品牌传播主题语为:专业改善睡眠,代表了喜临门品牌对消费者的终极关怀,让消费者明确、清晰地识别并记住喜临门品牌的利益点与个性。

中国家具发展趋势:精细化规模化品牌化

  随着全球经济的复苏,人们的生活水平的不断改善,越来越的人开始关注东莞办公家具。纵观过去10年,中国东莞办公家具行业经历了一个高速发展期。这个时期,家具行业的发展主要是以量的扩张为主,初步建立起了门类比较齐全,同时与国际接轨的完整的工业体系,家具产品已经达到了满足人民生活需要和国际市场的需要。

  在未来5到10年,在国际家具产业转移的大背景下,中国家具行业将进入第二个高速发展时期。现代技术进步促进家具生产日益规模化,成本及价格的剧烈变化将迅速打破原有竞争格局;自动流水生产线的引进必然加大固定资产投入,必然会降低人工成本和生产效率;规模化生产和规范化生产成为可能。在新的产业发展阶段中,家具行业的竞争升级将成为必然。

  面对激烈的竞争,中国的家具企业应该走什么样的可持续发展的道路?这是我们业界极其关心的战略性问题。专注于家具网购的美乐乐家具网的负责人黄先生分析,中国家具行业在未来五到十年间必然经历大规模大范围的行业整合,大量的中小企业将被淘汰,少数优秀企业将依靠品牌、质量、服务、规模等在行业中脱颖而出,未来中国家具行业将朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。

精细化:

  家具行业是传统制造业,对技术要求不高,至今民间的“木匠”对经济落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。许多家具企业源自这样作坊式家具制造业,随后逐步扩大规模,增添机械设备。正是因为这样的方式,一部分家具企业在管理上非常粗放。粗放式管理方式,导致了针对性、操作性和执行力不强,企业组织架构和职能定位不能合理清晰,管理层次较多,管理效率非常低下。

  家具企业的竞争体现在细节的竞争上,细微之处彰显功夫。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。细节的宝贵价值在于创造性,做到独一无二。现代社会,人们追求越来越高,家具市场讲究精细管理,细节往往能反映企业的专业水准,突出企业内在的素质,提高企业产品品质。

规模化:

  放眼中国家具行业,我们发现区域集聚日渐明显,同时,我们还发现,中国家具行业仍是以中小企业为主体的行业。行业集中度非常低,目前还没有一家企业市场份额超过1%,大型家具企业在国内屈指可数。这是一面双刃剑。具备行业优势家具企业借助这个良好的发展契机,扬帆起航、踏浪前行。然而,那些管理不善、竞争乏力的小企业将面临淘汰厄运。

  近来年,一些东莞办公家具企业厂房、工业园区建设加快,随着生产工艺的进步和先进生产设备的引进,家具行业的大规模生产成为必然。家具企业的产能不断扩大,必将带动产品价格的大幅度下降;随着劳动力成本的增加和家具行业技工的缺失,那么中小企业留下的利润空间必将越来越小,大量的中小企业将逐渐淡出市场。

品牌化:

  消费者家具消费理念正在由量的消费转向质的消费,家具消费的品牌时代正在来临。人们对家具的要求不单纯是功能需要,更是装饰美观的需要、更是彰现个性的需要。随着国内经济发展,人民的生活发生了根本性的变化,人们对家具的需要也必然朝着健康、环保、品牌方向发展。

  随着消费者对家具产品认识的深入,更多的消费者将树立家具消费的品牌观念,更加注重家具的审美与艺术性,更加注意家具消费的高品质及服务享受。随着竞争的加剧,许多企业越来越注重包装,由产品竞争演变成品牌竞争,越来越多的企业通过公众媒介大打广告牌。品牌形象差,技术及资金实力有限的企业将在竞争中愈发处于劣势地位。

  中国东莞办公家具企业必须强化企业基础管理,重视提高企业的战略竞争能力,完善企业的人力资源开发与管理,打造良好的家具品牌,积极应对即将来临的激烈竞争。
                                       东莞智库办公家具厂网址:http://www.zhiku318.com

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